Mit einer umfassenden Vorbereitung, einem guten Management und einer gründlichen Aufarbeitung können Krankenhäuser sogar gestärkt aus Krisen
hervorgehen.
Vorgehensweise und Ergebnisse:
- Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement
- Stakeholder: Beziehungsmanagement
- Notfallplanung: das Krisenhandbuch, der Krisenstab, der Krisenfahrplan
- Der Krisenstab
- Einbindung der Zielgruppen
- Medienarbeit: offline und online
- Analyse: Vorwarnzeichen, Eskalation, Bewältigungsstrategie, Optimierungsmöglichkeiten
- Vertrauensarbeit und Reputationsmanagement